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EXIN DevOps Professional在线直播

2020年10月24日 9:00 ~ 2020年10月25日 18:00
限额100人
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    ²  课程简介                                         

    DevOps是现在最炙手可热的方法和技术,目标是能够以可持续的方式,将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中,让软件交付过程可以做到持续交付,实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。DevOps一方面通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进的协同作用,另一方面通过在持续交付流水线中确保安全性和保持控制,从而为整个组织的成功做出贡献。调查表明,DevOps的接受程度正在逐年上升,很多优秀的企业都已经开始接受DevOps的方法和实践。

    本课程附带 EXIN DevOps Professional 国际认证,作为EXIN DevOps认证体系的实践层级认证,于2017年底正式上线,是全球范围内唯一使用被誉为”DevOps领域的圣经”的集大成之作—DevOps Handbook为核心教材的培训认证。

    DevOps Professional课程的核心内容围绕DevOps实践的“三步工作法”。这三种方式包括:流Flow、反馈Feedback、持续学习和实验Continuous Learning and Experimentation。第一步是从开发到运维再到客户,实现从左到右快速流动;第二步是从所有利益干系人到价值流,实现从右到左快速反馈;第三步是通过创建高度信任的实验和风险承担文化,促进学习。此外,还涵盖了各个阶段至关重要的安全问题及在变更期间保持合规性。

    ²  课程特色

    权威体系:以最新出版的被誉为“DevOps圣经“的《DevOps Handbook》为核心教材,本书由Patrick Debios(DevOps运动之父)、Jez Humble(《持续交付》作者)、Gene Kim(《凤凰项目》作者)、John Willis(DevOps布道师)联合执笔;课程体系由全球多位专家老师合作设计,其中包括来自美国、加拿大、中国、印度、西班牙、瑞士、荷兰、巴西、法国等9个国家共计20位顶级专家;

    ²认证前置条件

        为进一步满足全球企业数字化能力建设的需求,持续提升证书的含金量,EXIN国际信息科学考试学会,于(2020年2月27日)正式发布 《EXIN DevOps、敏捷及精益认证体系的前置认证规则》,    对于想要获取EXIN DevOps Master、DevOps Professional等认证的考生,自2020年2月27日起均需先获得相应前置认证,具体前置认证规则请联系课程老师


    ²  认证要求

           为顺利通过EXIN DevOps Professional考试。EXIN的考试规则和规定适用于本次考试。

    考试类型:  

    单选题

    题目数量:

    40

    通过分数:

    65%

    是否开卷考试:

    考试时间:

    90分钟

    考试细节


    ²  课程大纲

    课程安排

    课程内容

    DevOps的整体思路和实施基础

    Ø DevOps与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系

    Ø DevOps的常见误区,如何驱散谬见

    Ø 业界DevOps 发展趋势及关键成功因素

    Ø DevOps实施的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验

    Ø DevOps的参与角色及推荐的组织结构

    Ø 如何促进Dev与Ops团队的融合

    三步工作法第一步:流动

    Ø 部署流水线的技术和实现方式

    Ø 代码库及构建管理、自动化环境配置管理

    Ø 自动化测试分级模型

    Ø 测试驱动开发

    Ø 持续集成的实现步骤

    Ø 优化的分支管理模型

    Ø 技术债务的影响和解决

    Ø 低风险的部署和发布模式

    Ø 低风险发布的架构设计

    Ø   多个国内和国际案例分析

    三步工作法第二步:反馈

    Ø 通过遥测技术监控和发现问题

    Ø 部署流水线的向前发布和回滚技术

    Ø 变更发布的管理指导原则

    Ø Google的发布就绪检查与交接就绪检查

    Ø 用户体验的反馈技术

    Ø 集成A/B测试到发布和特性测试、功能开关技术

    Ø 假设驱动的开发方式

    Ø 代码评审和协作,Pull Request流程

    Ø 代码评审技术的和场景的选择

    Ø 多个国内和国际案例分析

    三步工作法第三步:

    持续学习和实验

    Ø Amazon的Simian Army技术提升系统可恢复能力

    Ø 构建免责的故障事后分析

    Ø 通过在生产环境注入失效、Game Days方式增强系统健壮性

    Ø 为运维设计非功能性需求

    Ø 构建可复用的运维用户故事

    Ø 创建单一共享存储库促进组织学习

    Ø 将局部发现转换为组织改进

    Ø 多个国内和国际案例分析

    信息安全和变更管理

    Ø 将信息安全嵌入日常工作

    Ø 集成变更管理和安全合规性控制到流水线

    Ø 通过遥测技术增强安全性

    Ø 在变更中保证安全性的方法和技术

    Ø 在变更中保证合规性的方法和技术

    Ø 多个国内和国际案例分析





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